“אני עדיין חושב שאי אפשר על כל אילן יוחסין לגשת בפני הוועדה הציבורית ולבוא בפניה.
“הקשבנו במשך שנה ומשהו, אני ניהלתי דיאלוג עם שלושה חברי כנסת כולל יושב ראש הוועדה, תמחרנו את זה, באנו, הוספנו 1.5% בשכר למען המקרים האלה.
“הרעיון הוא שלחבר כנסת יהיה אינטרס גם כלכלי לקנות את הציוד ואני מבקש שבאמת תתמכו בזה.
“עם כל הכבוד לך, אל תלמד אותי איך לנהל תקציב. אל תגיד לי את זה, למה אם נשאר לך אוכל אז אני אוריד לך בכלכלה? לא הבנתי.
“אני חוזר ואומר, לא מוכר. אתם ועד לא פורמלי. בבקשה תגידו את דעתכם, אתם באים אלינו כוועד לא פורמלי, אין כזה דבר.
“על זה אני אוסיף, גם נתנו ארבעה ימי חופשה, שניים בשנה הקודמת ושניים השנה. גם לזה יש עלויות.
“נוריד את הצאצאים ונוסיף ילד ונכד, שיהיה ברור. ואז החריג, נבוא בפני הוועדה. בוא נקבע להם את הכלל ברור.
“אני חושב ואומר, מתוך הבקשות שעלו בפנינו, בנוסף למשהו שלא עלה, יש פה רק את כלכלת הלילה למליאות ארוכות. אני לא מכיר את זה, חשבתי לנכון שזה משהו שכן צריך לטפל בו ואני רוצה לטפל בדבר הזה בלי שום קשר, במליאות ארוכות, הם יקבלו כלכלת לילה על חשבון הכנסת, יהיה מנגנון שנייצר אותו, זה ראוי.
“אני חושב שיש בזה היגיון, אני חושב שזה ראוי, בטח לציוד מתכלה. אף אחד לא לוקח אוזניות של מישהו אחר ושם אותם באוזניים שלו, וסתם אנחנו מאחסנים ובסופו של דבר עושים ועדת מתנות או חלוקה אחרת לכל מיני אנשים.
“התוספת הזאת לכל שנה עלתה 7 מיליון שקלים, שמנו את זה פה בפני הוועדה, שמנו את זה בצורה מסודרת וחשבתי שהסתיים המשא ומתן.
“עם כל הכבוד לכם, אתם תיגשו בפני הוועדה, אנחנו נשים את תג המחיר והוועדה תצביע לפי מה שיהיה. אם מישהו לא העסיק יועץ פרלמנטרי, אתה רוצה שאני אחלק את הכסף ביניהם? בין שניים?
“אני חוזר ואומר, אני אממש כל החלטה שלך, כל החלטה של הוועדה תמומש, ובתנאי שאתם יודעים מה אתם רוצים.
“אני אומר, ביצענו הכול, יש סופיות דיון. רוצים? אין בעיה, הוועדה רשאית להחליט מה שהיא רוצה, מה שאתם רוצים, אבל אני מול יושב ראש הוועדה אנהל את העסק.
“אני, עם כל הכבוד, מטפל בחריגים, אני יכול להביא גם דוגמאות, אם אתם רוצים, מפאת כבודם של אנשים אני לא מביא, אבל אני באמת אומר את זה חד משמעי, השירות השתפר.
“אי אפשר לנהל מנגנון במינהל שבו כל יום מגיע יועץ פרלמנטרי לחשב ומדבר איתו ואחרי זה זה הפך להיות הפרה. יש פה מנגנון מסודר שבו החשב מתמחר, מגיע בפני המנכ"ל, המנכ"ל הולך ליו"ר, מביא את המשמעויות, תעלו בוועדה, אני אסביר לכם עלויות, מה שתרצו.
“אין בעיה, אבל פעם אחת ולתמיד תחליטו מה אתם רוצים, נביא את זה, תסדרו להם מנגנון תשלום ובזה זה ייגמר. אי אפשר שאחרי זה כל בקשה, מגיעים לחשב ואומרים פה, במסמך שאתם הגשתם, שהחשב הפר.
“עכשיו, כל דבר, מה שתחליטו, אנחנו נביא את זה בפניכם, ואתה יודע את זה, אני יודע גם לחשב את זה בתקציב הכנסת. אנחנו דייקנו אותו, בשנה שעברה סיימנו את 2025 ב-99% ביצוע.
“השינויים העיקריים שבין 2025 ל-2026 – אתם רואים, תוספת תקציבית של 82 מיליון שקלים, תוספת מתוך זה של 70 מיליון שקלים היה בתחום השכר: הצמדת חברי הכנסת והיערכות לחילופי כנסת לבחירות בשנת 2026; עדכון שכר היועצים הפרלמנטריים, בהתאם להחלטת ועדת הכנסת; עדכון שכר עובדי הסיעות, בהתאם להחלטת ועדת הכנסת; הסכם שכר לעובדי מנהל הכנסת; הסכם שכר לעובדי משמר הכנסת; והסכמי פרישה מוקדמים.
“ולאחר שבדקנו אותו עוד, טייבנו אותו וקיצצנו עוד 20 מיליון שקלים מהתקציב המקורי, וזאת בנוסף ל-326 מיליון שקלים שהוחזרו לאוצר בשנת 2026 מתקציב הכנסת. אני אגיד שהתקציב שלנו יעמוד על 1.08 מיליארד לשנת 2026.
“ראיתם את זה. סיימנו שני כנסים גם בשנת 2025 ובשנת 2026, ואנחנו מתכוננים לקידמה ולאתגרים שעשינו, ואתם מכירים אותם גם כוועדה, גם כחברי כנסת.
“החוקה של המדינה צריכה להיכנס ע"י סנהדרין והחוקה הזאת צריכה להיות תורה שבכתב, תורה שבע"פ, כפי שעם ישראל סוחב את זה ומוסר נפש ומיליונים מאיתנו מתו על קידוש השם בשביל זה